Анализ остатков
Остаточный
запас — это доступное количество товара в момент получения пополнения.
Если объем остаточного запаса превышает рассчитанный на х дней при
последних трех приемках пополнения, то, скорее всего, мы имеем дело
со следующими ситуациями:
Прогноз
спроса постоянно превышает фактическое потребление и требует уточнения.
Планируемое
время выполнения заказа превышает фактическое.
Объем
страхового запаса превышает необходимый для поддержания нужного
уровня обслуживания покупателя. Иными словами, время выполнения
заказа или спрос мало меняются от месяца к месяцу.
Чтобы
сократить остаточный запас до рассчитанного на х дней объема, можно
произвести коррекцию прогноза спроса, предполагаемого времени выполнения
заказа или уменьшить страховой запас.
Если
для рассматриваемого товара прогноз спроса, предполагаемое время
выполнения заказа и размер страхового запаса определены правильно,
то, скорее всего, поставщику выставляется слишком крупный заказ
(такой, при котором предоставляются бесплатная перевозка, льготный
тариф, оптовая цена и т. п.), что мешает оптимизировать показатели
оборачиваемости и чистой прибыли.
Если
объем остаточного запаса меньше рассчитанного на y дней при последних
трех приемках пополнения, то, скорее всего, мы имеем дело со следующими
ситуациями:
Прогноз
спроса постоянно оказывается ниже фактического потребления и требует
уточнения.
Предполагаемое
время выполнения заказа меньше фактического.
Страховой
запас недостаточен для поддержания нужного уровня обслуживания покупателя.
Иными
словами, время выполнения заказа и/или спрос сильно меняются от
месяца к месяцу.
Необходимо
скорректировать прогноз спроса или предполагаемое время выполнения
заказа либо увеличить страховой запас.
Не
существует каких-то стандартных значений х и y для определения объема
запаса в днях.
Количество
дней, на которое должно хватать остаточного запаса товара, зависит
от таких факторов, как важность этого товара для объема продаж или
жизнедеятельности компании и его общая доступность.
Анализ остаточных запасов позволяет менеджеру по закупкам выявить
товарные позиции, по которым можно улучшить показатель оборачиваемости
или уровень обслуживания покупателей.
Это
ценный инструмент эффективного управления запасами.
|